發(fā)布時(shí)間:2017-03-03
祥生魄力!48天拿地12宗
祥生地產(chǎn)集團(tuán)在短短48天內(nèi),北上連云港、南拓臺(tái)州,繼續(xù)踐行深耕蘇浙皖布局戰(zhàn)略,連續(xù)落子宣城、紹興、湖州、連云港、諸暨、滁州、寧波、嘉興、臨海、郎溪,共斬獲12宗地塊。
地產(chǎn)青銅時(shí)代即將來(lái)到,是甘于停步不前,還是追求卓越,對(duì)于祥生人來(lái)說(shuō)肯定選擇后者,因?yàn)槲覀?3年風(fēng)雨同行,攻克每一次困難,分享每一次成功,從浙江走向全國(guó),從百?gòu)?qiáng)步入50強(qiáng),現(xiàn)在有一座新的高山擋在祥生的面前,2年完成千億銷(xiāo)售目標(biāo),挺進(jìn)中國(guó)房企30強(qiáng)。
在2016年初,這個(gè)目標(biāo)似乎還很遙遠(yuǎn),但歷經(jīng)一年的沉淀,祥生的五力,投資力、產(chǎn)品力、營(yíng)銷(xiāo)力、管理力、服務(wù)力已全面提升,祥生全國(guó)各項(xiàng)目銷(xiāo)售如火如荼,創(chuàng)造著一次又一次開(kāi)盤(pán)日清的銷(xiāo)售傳奇,祥生擁有著無(wú)限潛力與攻無(wú)不克的力量!
2017年,我們要完成千億目標(biāo)的第一步,沖刺500億!為了完成這個(gè)目標(biāo),首先要確保充足的土地儲(chǔ)備,所以我們用48天創(chuàng)造了一個(gè)祥生新的奇跡,在滁州、嘉興、湖州、連云港、宣城、紹興、臺(tái)州等多個(gè)城市連續(xù)摘地12宗,放眼一線(xiàn)房企這種拿地速度也是絕無(wú)僅有,并且其中多地塊更是與碧桂園、恒大等一線(xiàn)房企你爭(zhēng)我?jiàn)Z激烈競(jìng)爭(zhēng)中拿下,這是祥生拿地的決心與魄力,背后的更是睿智與謀略。
祥生36781快周轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)模式,首先第一步就是拿地要快,當(dāng)然除了拿地快,更要準(zhǔn)!在2017年初的經(jīng)營(yíng)大會(huì)上,我們更提出了“三專(zhuān)”理念,而其中第一專(zhuān)就是“專(zhuān)心做對(duì)投資,進(jìn)對(duì)城市,拿對(duì)地”,第一步就是要進(jìn)對(duì)城市,今年我們戰(zhàn)略布局是“立足杭州、生輝上海、深耕蘇浙皖”所以蘇浙皖是我們拿地核心區(qū)域,對(duì)于一些已經(jīng)深耕的城市如諸暨、紹興、湖州等,憑借匠心產(chǎn)品與卓越服務(wù),已建立起祥生品牌的影響力,所以在這些城市我們要果斷拿地,持續(xù)深耕,做區(qū)域領(lǐng)跑者。
而對(duì)于像臺(tái)州臨海市這樣的首入型城市,我們則要進(jìn)行科學(xué)化系統(tǒng)化的分析,建立城市戰(zhàn)略地圖,通過(guò)規(guī)模梯度分析、競(jìng)品剩量土地推量分析、資源配置分析、未來(lái)銷(xiāo)量熱點(diǎn)分析、城市預(yù)判占比分析、拿地戰(zhàn)略分析,6大維度分析后再做出拿地決策。每一次拿地背后都是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),祥生戰(zhàn)士們運(yùn)籌帷幄,合力贏(yíng)取勝利。
2017年沖刺500億,快速拿地土地儲(chǔ)備是基礎(chǔ),更需要的是全集團(tuán)上下一心的努力,產(chǎn)品中心專(zhuān)業(yè)做更好、更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品;祥生物業(yè)專(zhuān)注做更高標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)服務(wù);運(yùn)營(yíng)中心以36781為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)把控;營(yíng)銷(xiāo)中心對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行銷(xiāo)售幫扶與指標(biāo)考核。2017我們同心同行,向500億沖刺!
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